战事进行到了这个阶段，志愿军最大的弱点逐渐的显现出来了，美军通过这么多次的战斗，他们发现志愿军的指挥结构极为僵硬。命令自上而下的传达，基本没有弹性，下级军官缺乏自主决策的空间。这样的结构可以造就出勇敢顽强，不屈不饶，永远向前的战士，可是一旦情况发生变化，中下级指挥官无权擅自决策或是向请示上级调整战术。原州之战就是一个非常典型的例子，志愿军与美军的决策方式形成鲜明的对比。美军强调前线指挥官的主动性和积极性，根据形势变化及时调整的能力是他们的一大财富。
美军还发现，这个勇敢的对手的身上还隐含着其他不可忽视的局限性。志愿军战士可以在高强度连续作战两天，甚至三天，但是有限的弹药，食物，医药补给乃至体力，加上美国空军的强大火力，肯定会影响他们的作战能力，不仅让他们无法充分的利用自己的优势，而且会增加失败或者全盘崩溃的可能性。每一场战斗，只要打到了第三天，志愿军就会好尽一切，不管局面是否占优，他们都会就此撤退，掌握着志愿军的特点后，美军知道了如何扭转败局，那就是坚持，坚持到自己的援军的到来，坚持到空中支援，只有这样，他们才能取得胜利，才能活着回家。
威尔逊看了一眼手边，现在已经是下午五点了，他又看了一眼天空中的太阳，此时已经夕阳西下，太阳就要落山了。他明白志愿军的进攻又要开始了，这些聪明的中国人会偷偷的摸到你散兵坑非常近的地方，然后趴在地上，一动不动的听着你的M—1步枪发出子弹的声响，当打完一梭子弹的时候，这种枪会发出一种特殊的声响，就在这个时候，他们会在你更换弹匣的那一霎那，迅速的像你扑过来，让你是猝不及防。威尔逊看着眼前阵地前死去的志愿军尸体，他知道中国人为了能够在砥平里的战斗取得胜利，不会因为伤亡多而就此放弃，反而会更加的激励他们，是他们对美军士兵是充满仇恨。他们会把暴雨般的子弹倾泻到美国人的头顶。想到这些，威尔逊是立刻毛骨悚然起来，他看了一眼周围的年轻的士兵，一个个也就是二十岁左右的年纪，正是风华正茂，意气风发的好年华，“难道就让他们这样的死去，哦，上帝啊，我真不应该把他们带到朝鲜来”，就在这时候，史蒂芬连滚带爬的来到了他的跟前，“少校，我刚才和援军的坦克部队联系上了，他们正与志愿军交战，但是能不能冲出重围，来营救咱们，这个，不好说……”，史蒂芬说的不错，援军的坦克纵队已经离他们不远了，就在砥平里以南一公里的地方，他们遭到了志愿军的伏击，这里......
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